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值得注意的是，查夸传主精装房虽然是一块不能忽视的蛋糕，背后的落地服务、资金压力以及满足个性化家居需求等方面的问题依然有待解决。而对于曲美、张宣迪信、美克美家以及楷模等品牌来说，出于提升消费体验等需求，也早在多年前就开始布局独立大店。

另一个趋势则是终端渠道被各种力量拉扯、动清分流，包括泛家装企业、房地产商、电商甚至小米等互联网企业不断入侵。独立店近两年大受欢迎也因为大家居、理出全屋定制模式的兴起。例如，格内一些有实力和想法的经销商开始与当地开发商合作样板房，更近一步触达消费者，或直接在小区内开设体验店，成熟后将客户引至门店成交。

商自这些企业或外包或在企业内部专门开设了电商部门。积极进驻百货购物中心的还有部分设计家居品牌，查夸传主例如造作、失物招领、梵几、日用之道、吱音等设计类品牌，还有丹麦家居品牌HAY。

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例如，动清2016年华日家居的电商事业部就已经达到70多人，当年双十一还借调其他部门近70名员工，成就了1亿销售额的辉煌战绩。寝具领域的雅兰、理出舒达、喜临门也开始主推布艺产品，抢占市场份额。

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路径二：查夸传主发挥配套优势，查夸传主提供空间整体解决方案年轻消费者注重空间氛围以及生活方式的表达，过去软体品牌大排档式的售卖方式很难打动年轻消费者，因此，配套产品的重要程度逐步提升。张宣而这也正是年轻消费者选择软体产品的核心诉求。